Relevante ESG-Themen gezielt priorisieren

Eine fundierte Nachhaltigkeitsstrategie beginnt mit einer klaren Standortbestimmung. Die Analyse des Status quo zeigt auf, wo Ihr Unternehmen heute in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen steht, sowie welche Prozesse, Richtlinien und Kennzahlen bereits vorhanden sind und wo Optimierungspotenziale bestehen.

Die Wesentlichkeitsanalyse geht einen Schritt weiter: Sie identifiziert und priorisiert jene ESG-Themen, die für Ihr Unternehmen und Ihre Anspruchsgruppen von besonderer Bedeutung sind. Dabei werden sowohl interne Perspektiven (Strategie, Risiken, Chancen) als auch externe Erwartungen von Kundinnen, Investierenden, Mitarbeitenden oder Regulatoren berücksichtigt. Das Ergebnis ist eine strukturierte Grundlage, um Ressourcen gezielt einzusetzen und Nachhaltigkeit strategisch zu verankern.

Unsere Leistungen

Wir führen eine systematische Status-quo-Analyse durch und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine belastbare Wesentlichkeitsmatrix gemäss aktuellen regulatorischen und marktseitigen Anforderungen.

Unsere Leistungen umfassen:

  • Analyse bestehender Strategien, Richtlinien und Kennzahlen
  • Bewertung des ESG-Reifegrads Ihres Unternehmens
  • Identifikation relevanter ESG-Themen entlang der Wertschöpfungskette
  • Einbindung interner und externer Stakeholder
  • Erstellung einer priorisierten Stakeholder- und Wesentlichkeitsmatrix
  • Auf Wunsch: Durchführung und Moderation von Workshops


Was Sie von uns erhalten
Sie erhalten eine Übersicht über Ihren aktuellen ESG-Status sowie eine klar priorisierte Darstellung der wesentlichen Themen. Das Format der Analyse wird mit Ihnen zusammen definiert.

Die Ergebnisse ermöglichen:

  • strategische Fokussierung auf relevante ESG-Schwerpunkte
  • gezielte Weiterentwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie
  • Grundlage für Reporting, Zieldefinition und Massnahmenplanung
Referenzen

Projekte

Prozessökobilanz
Bodenwaschanlage

Ökobilanz für die Bodenwaschanlage in Form einer Prozessökobilanz.
Erfassung der Stoff- und Energieflüsse der Anlage inkl. In- und Outputs, Betriebsmittel wie Flockungsmittel, Strom und Wasser sowie die eingesetzte Verfahrenstechnik, Gebäude, Lagerflächen.
Bildquelle: bloechlinger.ch

Blöchlinger AG

Unternehmensökobilanz GETAG Entsorgungs-Technik AG

Erfassung Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette und Identifikation von Optimierungspotenziale für eine nachhaltige Unternehmensstrategie.
Bildquelle: GETAG Entsorgungs-Technik AG

GETAG Entsorgungs-Technik AG

Ganzheitliche Nachhaltigkeitsbewertung des Schweizer Golfsports

Ganzheitliche Nachhaltigkeitsbewertung des Golfsports in der Schweiz.
Erweiterung SEBI Swiss Golf Modell, um gesellschaftliche Aspekte und schwer quantifizierbare Umweltwirkungen

Swiss Golf

Kontakt

Zuständig ist

Dominik Osterwalder

Projektingenieur Umweltberatung

MSc ETH Umwelt-Ing.

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Eine fundierte ESG-Strategie berücksichtigt interne Zielsetzungen ebenso wie branchenspezifische Anforderungen, regulatorische Entwicklungen und zeigt durch eine Branchenanalyse auf, wie Ihr Unternehmen im Wettbewerbsumfeld positioniert ist sowie welche Risiken und Chancen sich künftig ergeben.

Weiterbildung

Wissenschaftlich fundierte Analysen und Beratungen für nach-haltige Entscheidungen in Projekten, Organisationen und Prozessen.